Mas essa percepção é só o primeiro passo. É preciso ter profissionais capacitados para liderar os projetos de melhorias nas organizações. Estes são os Black Belts!
Para quem nunca ouviu falar do tema, ele está ligado à filosofia Seis Sigma, desenvolvida pela Motorola nos anos 80 e que visa à melhoria da qualidade e a redução de custos em produtos e serviços.
Os “belts” são os protagonistas desses projetos de melhoria. Existe uma hierarquia que coloca os Black Belts como líderes. Eles coordenam os Green Belts e também os White Belts.
Liderar os projetos consiste em desenvolver toda a estrutura de Seis Sigma que Define, Mede, Analisa, Implementa e Monitora o processo.
Os Black Belts são profissionais muito requisitados no mercado automotivo e podem atuar nas áreas produtivas e administrativas das organizações. Afinal, são eles que trazem retorno financeiro às organizações ao identificar e solucionar melhorias significativas.
Ford e VW usavam o Seis Sigma como metodologia de melhoria em seus processos. Podemos encontrar interessantes exemplos de projetos de Seis Sigma na indústria automotiva (entre centenas de projetos já desenvolvidos pelas montadoras e muitos sistemistas):
– Diminuição do nível de ruídos;
– Diminuição do tempo de setup;
– Melhoria do ajuste das portas;
– Diminuição de problemas com notas fiscais;
– Melhoria do índice de retrabalho e refugo;
– Diminuição do absenteísmo.
Por isso fica aí a dica! Em tempos de busca constante por menores preços de custo, invista na sua capacitação em Seis Sigma, traga resultados e invista na sua carreira.