O objetivo era diminuir o alto volume de estoque de itens fundidos da unidade piracicabana. Com a mudança foi possível reduzir em 84% os estoques dos três itens de maior volume da fábrica, resultando em economia anual de R$ 1,1 milhão após a implantação do programa.
Segundo a BorgWarner, cada real investido resultou em R$ 329 de benefícios. O projeto apresentado fez parte do programa de desenvolvimento dos fornecedores da Fiat, chamado de “Academia Lean”, focado na redução de custos e otimização de processos.
“Os principais desafios encontrados foram a disponibilidade de tempo e recurso, o que tornou o projeto mais complicado e com um resultado tão expressivo”, afirma o responsável pelo departamento de melhoria contínua da BorgWarner Emissions Systems, Thiago Cintra Leal.