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Cummins revê estratégias com queda de vendas

Luis Chain, diretor de vendas e marketing da Cummins do Brasil, admite que 2012 já é um dos anos mais difíceis para a operação brasileira da fabricante independente de motores diesel. Depois de contabilizar recordes de vendas em 2011, a companhia amarga a queda de quase 40% na produção de caminhões este ano, causada em larga medida pela entrada em vigor da nova legislação de emissões Proconve P7, que obrigou à adoção de motores Euro 5, mais caros que os Euro 3 anteriormente usados. Com isso, a empresa trata de definir novas estratégias de atuação no mercado brasileiro, especialmente depois que a MAN Latin America, seu principal cliente, anunciar a intenção de estimular a aplicação de motores da própria marca nos seus powertrains locais.
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paulo

07 ago 2012

2 minutos de leitura

Chain aposta na retomada das vendas de veículos comerciais apenas em 2013 e revela que há ainda uma série de dificuldades a serem superadas para arredondar a transição da tecnologia Euro 3 (Proconve P5) para Euro 5 (Proconve P7). Uma delas é a disponibilidade ampla de diesel limpo, com baixo teor de enxofre, outra a da solução de ureia Arla 32 (que a Cummins oferece em seus distribuidores), que são duas condições essenciais para fazer funcionar adequadamente os motores Euro 5 com sistema SCR. Um terceiro desafio é vencer a resistência dos frotistas à inovação que representa a adoção da tecnologia Euro 5, mais complexa e que exige novos conhecimentos e adaptação em várias frentes.

“Os obstáculos na introdução de Euro 5 no Brasil não são muito diferentes dos enfrentados na Europa. Outros países tiveram problemas equivalentes. Mas é inegável que poderíamos ter evitado algumas dificuldades, como a distribuição de diesel limpo e Arla, a disseminação de conhecimento sobre as novas tecnologias. Talvez pudéssemos ainda ter minimizado o tranco que representou para a cadeia de suprimentos automotivos a passagem da legislação”, disse.

Assista a entrevista de Luis Chain para a ABTV: