A General Motors implementou em suas fábricas nos Estados Unidos um sistema de avaliação de desempenho dos seus funcionários de produção. Os melhores recebem bônus de 150% sobre seus salários.
A medida, segundo a GM, é para melhorar a retenção de funcionários em seus quadros, um processo “que define expectativas claras de desempenho e responsabilize as pessoas”.
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No esquema de avaliação, os funcionários têm as atividades classificadas em cinco níveis, como “excede as expectativas” ou “não atende às expectativas”. A GM tem cerca de 53 mil funcionários nos EUA.
A Ford também adotou método semelhante. O CEO Jim Farley disse em fevereiro que mudar o sistema de avaliação de desempenho da empresa tem sido uma parte importante da transformação dos negócios da empresa.