As áreas de qualidade e custos também devem ganhar propostas de convergência parcial e, segundo as empresas, serão estudadas outras oportunidades para aumentas sinergias também em vendas e marketing, conectividade e serviços conectados, planejamento de produto pós-venda, bem como funções consideradas de suporte.
Os executivos da Renault e da Nissan deverão apresentar estes projetos de convergência até o fim de março às instâncias de decisão das companhias. Se aprovados após o processo de revisão interno, a implementação será efetivada em 1º de abril, quando serão anunciados os líderes destas novas funções e o escopo das atividades propostas de convergência.
Em 2015, a Aliança Renault-Nissan obteve sinergias equivalentes a € 4 bilhões, batendo seu próprio recorde: em 2014, as empresas haviam registrado uma economia de € 3,8 bilhões (leia aqui).
“A indústria automobilística está evoluindo rápido, exigindo que Renault e Nissan alavanquem ainda mais a aliança como ferramenta pragmática de negócios”, comentou o presidente e CEO da Aliança Renault-Nissan, Carlos Ghosn. “O futuro aponta para maior convergência e para trabalhar juntos de forma mais intensa.”