No módulo de gestão financeira, em andamento, os fornecedores são atendidos em grupos de cinco empresas, onde consultores visitam cada uma das companhias para analisar as áreas de planejamento, processos e governança corporativa. A Indústria Mecânica Kondor, de Itaquaquecetuba (SP), fornecedora de serviços de usinagem de alta precisão que aderiu ao programa, enxerga boas perspectivas na proposta da sistemista. “A ZF busca a melhoria da cadeia e contribui para a sobrevivência dos fornecedores. Essa é uma forma de demonstrar que não estamos de braços cruzados, somente lamentando a crise. É uma ótima oportunidade para melhorarmos as práticas em todos os processos”, disse Kazunari Okimasu, diretor geral.
O projeto da ZF aconteceu após sua adesão ao Programa de Desenvolvimento de Fornecedores Automotivos, criado pelo Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC) no final de 2014. Devido às crises econômica e política que ganharam força nos últimos meses os recursos foram temporariamente suspensos. Mesmo assim, os planos de ajuda aos fornecedores se mantiveram por parte da ZF, que convocou o Instituto Euvaldo Lodi para o início dos trabalhos no bloco financeiro. O bloco sobre produção será atendido por colaboradores da ZF.
“No módulo de produção iremos instrumentalizar as ferramentas necessárias para solucionar problemas que tenham sido verificados no módulo financeiro. Por exemplo: se um fornecedor tiver dificuldades com relação à administração de estoque, nós iremos aplicar alguma solução já existente em nossos processos internos, como o Focus Supplier ou a ZF Supplier Academy. O objetivo é levar aos fornecedores uma série de processos de melhorias e práticas que os levem ao estado da arte de fornecimento”, comenta Tarcisio Costa, diretor de gestão de materiais da ZF do Brasil.