Gritos de guerra, bandeiras, uniformes e até mascote fantasiado: assim participaram mais de 330 estudantes universitários na 4ª edição do Transformation Day, da Renault Geely, em São José dos Pinhais (PR), na sexta-feira, 23.
Ao longo do dia, 30 universidades do Paraná, Santa Catarina e São Paulo participaram de duelos de inovação com cases para áreas, como engenharia de processos, fabricação, supply chain, comunicação, RH, vendas, compras, design, engenharia de Produto, soluções de Mobilidade, tecnologia da informação e vendas.
A iniciativa é como um hackton, com o objetivo acelerar inovação para o setor em parceria com universidades. Cada equipe apresentou um projeto para o duelo em uma das categorias mencionadas.
Foram premiadas as 15 vencedoras dos duelos, além das três vencedoras gerais: Mackenzie (1º), ESPM (2º), Instituto Mauá (3º).
Pela manhã, a abertura do evento contou com a presença do CEO, Ariel Montenegro, que contou sobre sua carreira e incentivou os jovens acreditarem em seu potencial e aproveitarem as oportunidades de aprendizado e desenvolvimento profissional.
“É uma honra ter tantos jovens aqui. Eu comecei como estagiário também e cheguei até aqui. A capacidade de aprender de forma consistente nos leva a grandes desafios e oportunidades”, disse o CEO da Renault Geely.
Inovação vencedora rastreia peças com inteligência artificial
O projeto campeão do Mackenzie foi uma inovação desenvolvida para o desafio de engenharia de processos. O desafio era desenvolver uma solução de IA capaz de rastrear a conformidade, completude e correta disposição das peças em kits para a etapa de montagem em prototipagem.
Os estudantes criaram uma solução de rastreabilidade das peças por etiqueta, com reconhecimento por imagem. Cada peça que chega ao estoque é etiquetada e quando adicionada ao pedido, passa por dois sistemas de checagem.
“A nossa ideia foi gerenciar desde o estoque até a montagem dos kits para chegar no cliente final. Desenvolvemos um site que integra tanto a nota fiscal, quanto o pedido e a montagem do kit”, explicou uma das integrantes do grupo, Bruna Maia, 23, estudante de ciências da computação no Mackenzie.
“É a minha primeira vez no Transformation Day e foi uma experiência totalmente nova porque trouxe um problema real de algo que eu estou à parte. Não é do meu dia a dia fazer parte uma empresa, ainda mais de carros”, contou.
O grupo desenvolveu o projeto em cerca de dois meses, com alunos de ciências da computação, engenharia da computação e engenharia de produção.
Como funciona o desafio Transformation Day da Renault Geely
Para cada duelo, os grupos precisam apresentar uma inovação que resolva um problema previamente estipulado pela Renault Geely. Os estudantes recebem orientação de colaboradores da montadora e de seus professores para desenvolver o projeto ao longo de alguns meses.
No dia do Transformation Day, cada grupo entra em uma sala e tem 10 minutos para apresentar o seu pitch, podendo sobrar ou não perguntas para os avaliadores.
A banca avaliadora é formada por 15 funcionários da Renault Geely, de diferentes áreas, como RH, engenharia de produção, engenharia de produto, design, comunicação, entre outras.
Ao final de cada apresentação, cada avaliador dá nota para diversos critérios através de um formulário no celular, considerando a criatividade da inovação, viabilidade, produção, custos, entre outros.
Em seguida, o grupo adversário entra e apresenta a solução para o mesmo desafio determinado pela Renault Geely para cada duelo.
Universidades destacam aprendizado e colaboração
O Transformation Day é uma oportunidade para os alunos colocarem em prática os conhecimentos adquiridos em sala de aula e desenvolverem soluções para desafios reais da indústria, se aproximando do setor que tem cada vez mais dificuldade em atrair jovens talentos.
A ESPM participou pelo segundo ano consecutivo. No ano passado, foi a grande campeã. Neste ano, ficou como vice-campeã.
A faculdade apresentou uma inovação focada em dois principais pilares: experiência do usuário e uma plataforma que conecta dados, pessoas e processos.
“É muito significativo para uma universidade que em cursos diretamente ligada a engenharia, o que demonstra que cada vez mais a sinergia entre cursos, é fundamental para que as ideias transformadoras aconteçam”, afirma a professora de graduação em design da ESPM Gizela Schulzinger.
“O maior aprendizado para os alunos é que vale o esforço. Vale a pena assumir riscos e responsabilidade, foi isso que os alunos aprenderam. Se a gente assume responsabilidade sobre aquilo que a gente quer muito, a gente alcança. Pra gente foi uma alegria que não dá pra descrever”, completou.
Visita à fábrica e atividades completam programação
Além da competição, os universitários também fizeram uma visita ao Complexo Ayrton Senna, onde puderam ver de perto os diferentes processos de produção e algumas áreas específicas da fábrica. Depois, participaram de uma palestra sobre inovação com um especialista da Renault Geely.
Ao longo do dia, além dos duelos, eles curtiram um dia com atividades, brindes, competição de gritos de guerra, competição de embaixadinha e outros jogos. Teve prêmio para quem mais fez mais posts nas redes sociais. E não faltou animação para fazer uma “ola” na arquibancada lotada de estudantes.
Mesmo no final do dia, quando anunciaram os vencedores, a emoção tomou conta a cada duelo anunciado. Os estudantes e professores pulavam em comemoração, teve abraço coletivo e o orgulho em estender a bandeira da faculdade para a foto de vencedor.
O Mackenzie foi o grande campeão geral e levou pra casa o troféu da 4ª edição do Transformation Day. “Estou muito feliz. A gente já estava acreditando que era nossa porque nossa ideia era muito boa”, concluiu a aluna Bruna Maia.
Ao final da premiação, a Renault Geely sorteou um Koleos para a Universidade Tuiuti, para fins de pesquisa e inovação dentro da instituição educacional.
Mauá desenvolve inovação para qualidade
Em 3º colocado, ficou o Instituto Mauá com uma inovação desenvolvida para o desafio na área de qualidade. A faculdade precisava desenvolver uma integração para analisar dados internos (fábricas, clientes e mídias sociais) para analisar causa e tratamento de problemas.
Com uma solução de IA, os alunos desenvolveram uma ferramenta que integra informações de processo da fábrica; histórico de incidentes registrados por clientes; e histórico de soluções aplicadas nos veículos.
